為進一步強化公司市場專業(yè)化能力、增強技術(shù)隊伍力量， 近日，廣西交投宏冠工程咨詢有限公司董事長李俊鵬、總經(jīng)理梁遠(yuǎn)祿及相關(guān)人員組成學(xué)習(xí)考察組赴廣西科聯(lián)招標(biāo)中心有限公司開展對標(biāo)學(xué)習(xí)交流活動?？坡?lián)公司總經(jīng)理馬銘真、副總經(jīng)理梁紹曉以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席了學(xué)習(xí)交流見面會。

此次交流活動通過經(jīng)驗介紹、分組交流和總結(jié)重點等形式逐步展開。雙方就招標(biāo)代理資質(zhì)取消后重點業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型及擴展，業(yè)務(wù)高效運行與成本平衡關(guān)系，招標(biāo)、造價、咨詢類等業(yè)務(wù)的全流程質(zhì)量管控，人才團隊轉(zhuǎn)型升級等問題進行了多維度深入交流和探討。大家將自身業(yè)務(wù)工作中遇到的問題拋出，雙方自由交流和解讀，群策群力，討論氣氛熱烈。

與會人員表示，作為同樣具有國企背景的招投標(biāo)企業(yè)，要在嚴(yán)峻的市場環(huán)境下發(fā)展壯大，一是要秉承嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、高效的態(tài)度，精準(zhǔn)把握政策導(dǎo)向，深耕專業(yè)能力，提高公司招投標(biāo)管理和服務(wù)水平；二是從業(yè)人員要注重知識技術(shù)經(jīng)驗積累，持續(xù)成長，提高團隊的專業(yè)素養(yǎng)；公司也要通過有效的激勵機制留住人才，構(gòu)建人才梯隊。

會后，學(xué)習(xí)交流人員還參觀了科聯(lián)公司的辦公室、評標(biāo)室、開標(biāo)大廳、實物展示廳、樣品展示樓等，實地了解科聯(lián)公司招投標(biāo)業(yè)務(wù)管理平臺、辦公自動化系統(tǒng)、評標(biāo)監(jiān)控系統(tǒng)、專家?guī)旃芾硐到y(tǒng)、保密會議干擾系統(tǒng)，對方完善的內(nèi)控管理制度和專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢讓大家印象深刻。

他山之石，可以攻玉。近期公司秉承開放、學(xué)習(xí)的心態(tài)，開展一系列“走出去、請進來”業(yè)務(wù)交流活動，進一步增強對行業(yè)環(huán)境和動態(tài)的了解，加強與同行的交流合作，為公司的發(fā)展賦能，為公司的未來蓄勢，持續(xù)提升招投標(biāo)水平和競爭力。