一直以來,宏冠公司都專注探索在工程建設(shè)中如何高效進行工程造價咨詢服務(wù),充分發(fā)揮造價專業(yè)技術(shù)力量,為建設(shè)項目推進和投資控制提供科學(xué)、合理數(shù)據(jù)支持。
近日,公司副總經(jīng)理顏菊蓉親自授課,為造價部、招標(biāo)部等業(yè)務(wù)人員開展今年首次造價專題培訓(xùn)講座。
此次培訓(xùn)主題是項目建設(shè)單位如何履行公路工程造價控制的主體責(zé)任。顏菊蓉副總經(jīng)理分三個部分進行授課:一是從交通運輸部對廣西開展公路建設(shè)市場監(jiān)管及造價管理監(jiān)督工作的檢查內(nèi)容及反饋意見報告切入,以樂百路項目造價管理為例,研究督查考評的方式、內(nèi)容及意見,分析當(dāng)前造價管理的存在問題和不足,明確了今后改進的方向;二是圍繞“依法管價、科學(xué)計價、合理定價、陽光造價”十六字方針,結(jié)合工作實際,對《公路工程造價管理暫行辦法》的重點條款進行了獨到的分析解讀;三是從建設(shè)單位如何承擔(dān)公路工程造價控制主體責(zé)任的角度出發(fā),闡明了公路工程造價全過程管理機制建立的必要性、管控工作著重點以及造價工程師在造價全過程管理中應(yīng)樹立規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)意識。
本次培訓(xùn)內(nèi)容干貨滿滿、生動有趣,授課人見解獨到,課堂氣氛十分活躍。最后還進行了討論和互動環(huán)節(jié),進一步激發(fā)大家對造價管理的深入思考,抓住培訓(xùn)的精髓。課后大家紛紛表示本次培訓(xùn)指導(dǎo)性強,收獲頗豐,今后將進一步練好內(nèi)功提升本領(lǐng),努力做一名業(yè)務(wù)精湛的造價人。